WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクトでやるべき事を細かく分割した構成図で、「作業分割構成」「作業分解図」ともいうものだそうです。
簡単に考えると、プロジェクト全体のToDoのようなもの？かと思います。
大事なのは、提案を行う段階で、やらなければいけないことをしっかり洗いだすということ。
それにより、正確な見積もりや受注後の工程管理がしっかりできるようになる。
普段からやっていることだと思うが、やはり、きちんと階層に分けて整理することが大事なんだと思う。
さらに、その階層の分け方や考え方により出来上がるものも違うのはとても面白い。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100603/348837/?ST=upper&P=1
2010-06-15 11:53:56（気になるIT用語）
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